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2013-04-07

沟通激励名言

SCX^{/tT  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 K'pXk Q  
7~Bmf]EtK  
    一、智者会听 ^ f\>4  
F- ZBs!)  
    1、会说话的人,必也懂得听话 g4iU>Sc  
$^ A*Ie  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 oZef\:  
@20>5$Cr  
    二、晕轮效应 b$plQN  
7 w@x{PU.  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 b= ]yK}s  
dDS,W>2.  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 h8|+bh/  
(t0CYr,  
    三、不沟也可以通 V%ui{9K<G  
)G @{B&([  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Um$ 1Mpxi  
iZ6n*5)T  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 KAq%R gz~  
jRGgt00  
    四、态定决定一切 tS1tY+  
CBWT/o  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 i3; MGH|x  
Lr2^~4=Y  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 3.2wB@U=  
fP.>s*Mv  
    五、嘴和心还有一段距离 R5z` $|x  
A82A+Sx~  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 l6u# +iQQn  
K8n]owe  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 4.'.c;` k  
TF]e,KL  
    六、影响 JP/WX PKz  
2 G3hO!<  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 <TDIWS1NO  
S41WmFEC  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 (rE-(-dn.k  
uB@'1cJ2  
    七、纠正 \14|) c/ b  
ea*(uJw;~  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 +`6r\2%  
N xqp+  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 9a0Hdox*  
wmjv*cbX E  
    八、赞赏 bG6Y5+ >  
O"kiN#(  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 |D !0Q:[  
6:i5gj}  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 3Ep*m(  
 &cjKs'  
    九、激将法 u3E(b[OG  
fmeL0,  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 1z~^~eT  
>-,gNd%`O  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 x "B[0h4  
:a\~p  
   十、理直气和 XjHjs(5BU  
N<]C8h6  
    1、事情总是可以解决的 va {:4c,  
 UMVLI0  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 :zdnTn( c  
1_Gx/W_  
    十一、易位 ,>+t9EA4  
4mXCpP\0  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 |sY8CKTL  
*|mRQRKTC  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 $[YNf(!X  
+wQL GE'  
Wp|?-w$  
D^o*":k*  
来源:成功励志频道


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